SMT贴片标准作业指导书 (Standard Operation Procedure) SOP --是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤，和应遵守的事项。
--作业员的作业指导书; --是作业员用于指导工作的依据。
（一曲优美的旋律，要按曲谱来弹奏。
一件符合要求的产品，当然要按标准来制造。
)1. 将企业积累下来的技术﹑经验,记录在标准 文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;2. 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合 理的操作技术;3. 根据作业标准,易于追查不良品产生之原因;4. 树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意。
5. 是贯彻ISO精神核心(说，写，做一致)之具体 体现，实现生产管理规范化、生产流程条理化、 标准化、形象化、简单化。
6.是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术资料。
在十八世纪或作坊手工业时代,制做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至从头至尾是一个人完成的,其人员的培训是以学徒形式通过长时间学习与实践来实现的.随著工业革命的兴起,生产规模不断扩大，产品日益复杂,分工日益明细,品质成本急剧增高,各工序的管理日益困难.如果只是依靠口头传授操作方法,已无法控制制程品质.采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求.因此,必须以作业指导书形式统一各工序的操作步骤及方法. 1. 将企业积累下来的技术﹑经验,记录在标准 文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;2. 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合 理的操作技术;3. 根据作业标准,易于追查不良品产生之原因;4. 树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意。
5. 是贯彻ISO精神核心(说，写，做一致)之具体 体现，实现生产管理规范化、生产流程条理化、 标准化、形象化、简单化。
6.是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术资料。
有这样一个问题: 品质是 1. 设计出来的? 2. 管理出来的? 3. 制造出来的? 4. 检验出来的 ? 答案是3你信服吗? 品管专家是这样说的.不错,我们不能否认其他三个方面对于产品的品质有很大的影响,但是,工厂中,最重要的人不是厂长,也不是工程师,而是那些默默的在锁合螺丝或是插件的普通员工, 正是这些最最普通,默默无闻的人,支撑起这宏伟工厂.
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